【編者按】自全市營商環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)召開以來，蘇宿工業(yè)園區(qū)強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)，圍繞建設(shè)“國內(nèi)一流區(qū)域跨界合作園區(qū)”目標(biāo)，將作風(fēng)建設(shè)全面融入到園區(qū)高質(zhì)量拓園發(fā)展全過程，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大召開。園區(qū)推出“錘煉好作風(fēng)  喜迎二十大”系列報(bào)道，聚焦園區(qū)各單位作風(fēng)建設(shè)情況，今天推出第十一篇。

　　今年以來，園區(qū)城發(fā)公司結(jié)合自身實(shí)際，不斷強(qiáng)化工作舉措，鍛煉過硬隊(duì)伍，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快提升公司運(yùn)行質(zhì)態(tài)，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁。
 
　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)、疫情防控、重點(diǎn)工程建設(shè)、招商與項(xiàng)目載體和內(nèi)部管理，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。疫情期間，公司全體干部職工下沉社區(qū)、點(diǎn)位，凝心聚力、盡職盡責(zé)守住點(diǎn)位“前沿崗哨”，堅(jiān)決扛起國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，共同筑起疫情防控的“防火墻”；以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)，大力推進(jìn)宿蘇外南北校區(qū)擴(kuò)建和青年公寓等項(xiàng)目建設(shè)，今年上半年累計(jì)完成貨幣工作量超7200萬元；強(qiáng)化招商引資“第一使命”，公司招商小分隊(duì)聞令而動(dòng)，克服疫情影響，立即南下招商，廣泛尋求項(xiàng)目源，先后赴浙江、蘇南及廣東等地拜訪洽談客商，目前簽署投資協(xié)議和意向投資協(xié)議項(xiàng)目各1個(gè)。
 
　　思想教育是軟約束，制度建設(shè)是硬道理。公司始終把制度建設(shè)放在首位，定期組織開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市及園區(qū)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求，把干部職工的自律和制度的他律結(jié)合起來，以制度管理來規(guī)范行為，以制度推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。建立完善職責(zé)設(shè)定、目標(biāo)管理、監(jiān)督檢查、考核評估和責(zé)任追究“五位一體”責(zé)任體系，力求把工作秩序化、規(guī)范化、流程化，堅(jiān)決杜絕協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)、推諉扯皮，有令不行等問題，形成人人有責(zé)任、人人有壓力的工作氛圍。同時(shí)加大督查考核力度，將作風(fēng)建設(shè)列入部門、員工個(gè)人年度考核，定期梳理形成作風(fēng)問題清單，確保將改進(jìn)作風(fēng)落到實(shí)處。
 
　　加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)，提升組織凝聚力，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司軟實(shí)力，公司廣泛動(dòng)員，集思廣益，利用成功創(chuàng)建“宿遷精品”企業(yè)品牌經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)制作照片墻、形象墻、Logo、徽章以及司旗等新的視覺識(shí)別系統(tǒng)。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)開拓精神，打破常規(guī)思維，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作舉措，以申辦房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)、高效施工發(fā)明專利及復(fù)評守合同重信用企業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步豐富公司市場化經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展發(fā)展空間，不斷引領(lǐng)公司長效發(fā)展。
 
　　面臨“二次創(chuàng)業(yè)”新機(jī)遇，公司將持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，努力以新境界、新標(biāo)準(zhǔn)、新干勁，全面開創(chuàng)公司跨越發(fā)展新局面。